钢铁生产管理平价(钢铁生产流程包括哪些主要环节)
钢铁企业安全生产管理的内容简介
1、《钢铁企业安全生产管理》共8章,分别为概论,危险源辨识、风险评价和控制,我国的职业健康安全法律法规和标准,方针和目标管理,建立文件化的管理体系,安全生产运行控制,安全生产的监视和测量,审核和评审。书后附有炼铁、炼钢和轧钢等专业的安全规程。
2、起重运输伤害及其控制:起重伤害主要来自:起重驾驶、指挥、点检和维修作业过程,主要控制措施是:加强安全管理、实施标准化作业、安全装置齐全可靠和采用专用安全吊索工具。运输伤害主要来自:厂内铁路和机动车辆驾驶。
3、钢铁企业安全管理制度包括:安全生产责任制、安全技术措施、安全生产教育培训、建设项目“三同时”、安全生产检查、特种设备安全管理、劳动防护用品管理等多项内容,涵盖了钢铁企业安全生产的所有环节。
钢贸企业经营和管理认识和理解
1、钢铁产业供应链长,且我国钢铁生产企业对于用户的供应链管理能力较弱,因此这也给具备一定资金和人力资源的钢贸公司有了发展壮大的机会。
2、连锁经营是钢贸企业实现规模经营的最佳途径。 目前钢贸企业连锁经营有三种模式:一是钢材产地与钢材集散地钢贸企业间建立的连锁经营,不仅能有效地降低钢材销售成本,而且还能拓宽销售渠道。
3、钢厂代理是传统的钢贸企业发展之路,从钢材行业供不应求开始,取得钢厂代理商不但是取得利润的主要方式,而且是公司实力的体现,几乎所有的大公司都是从做钢厂代理开始发展壮大。比如,华冶,巨盈、均和、宝闽、舜业、山兴、宝旺、闽兴大、闽路润等公司。
4、下半年,钢贸企业为管控企业风险,普遍采用了低库存、快进快出的运营方式,社会库存量得到了有效控制,连续4个月以上保持在低位。与此同时,冒进的价格博弈与赌行情几近偃旗息鼓,即使在4季度,随着经济复苏、“稳增长”政策陆续出台,钢贸企业运营更多的体现出务实性、低风险性,与螺纹钢期货的激进表现产生鲜明对比。
山东钢铁2020年半年度董事会经营评述
1、年5月份生态环境部等五部门联合发布的《关于推进实施钢铁行业超低排放的意见》,要求2020年底前,重点区域钢铁企业超低排放改造取得明显进展,力争60%左右产能完成改造,有序推进其他地区钢铁企业超低排放改造工作。